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企业内训定制,定制企业内训
置顶推广2010-3-11咨询式训练,顾问式服务,我们不是有什么讲什么,而是以前期的调研为突破口,找到企业真正的培训需求点,有针对性的开发和设计相应课程,并严格按要求组织实施,以期限为企业的发展助力,为企业的成长铸魂。 调研形式:有面对面、表格式、电话等多种形式。 训练课程:在调研基础上初步拿出训练建议书,由培训双方共同研讨并确定训...武汉卡耐基学校 >> 进入机构
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起航拓展-潜能激发课程
2010-3-11潜能激发课程课程背景在您的销售团队中,是否会出现如下情况: 晚出早归、办事拖拉、工作消极等懒散疲惫现象晚出早归--经常迟到,拖得很晚才出去见客户,或者找借口从客户那里早回来。办事拖拉--该给客户打电话却莫名其妙地往后拖;该拿出具体方案,也莫名其妙地往后拖,直到客户开始催促才去做。工作消极--整天坐在那里连眼皮都...武汉起航拓展培训机构 >> 进入机构
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起航拓展-创意领袖训练课程
2010-3-11创意领袖训练课程 为提升领导管理能力设计课程对象:企业或组织中的高级管理人员 课程简介: 专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。现今的领导者需有创意和创新思维,发挥最优秀的领导才能,以应付世代的挑战。然而,领导才能的培训...武汉起航拓展培训机构 >> 进入机构
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起航拓展-客户忠诚课程
2010-3-11客户忠诚课程——“把客户变成你的团队一员”课程背景: 对于21世纪的企业而言,客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润,还是赢得客户的信任和忠诚,在瞬息万变的市场中共同成长?企业同客户的关系就像人和人的关系一样,会经历建立、巩固、成长并走向成熟的各个阶段。许多企业往往在初期建立了良好的合作关系...武汉起航拓展培训机构 >> 进入机构
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起航拓展-文化整合课程
2010-3-11文化整合课程 课程背景: 此课程主要针对公司人员,它利用培训基地的场地设施、水上设施以及可能涉及到的野外、山川、大海、公园等场地,在精心设计的情景中,让学员完成各种任务。 采用体验式的企业文化导入来改变员工原有旧的目标价值观,培育他们对企业所提倡文化的认同感和归属感,使个人行为、思想、感情...武汉起航拓展培训机构 >> 进入机构
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起航拓展-团队建设课程
2010-3-11团队建设课程 课程目标: 一次完整的体验!作为团队的一员,您将体验团队从成立走到成熟的每一个阶段。这种的体验使得您对团队阶段的理解再不会只是停留在理论的点滴,而是一幅幅生动的场景。正是这些生动的场景,作为我们的研究讨论的案例,从中找出; 为什么会这样?对亲身参与的鲜活案例进行分析,找出其中的规律;进而用这...武汉起航拓展培训机构 >> 进入机构
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起航拓展-新人融入课程
2010-3-11新人融入课程 如何让新人迅速进入工作角色,产生绩效?如何让新人渡过“新人综合期”?如何使新人在较短的时间内建立团队和企业归属感?如何让新人更好的了解企业文化? …… 课程目标一:·完成从院校人到公司人的转变。 ·多方位地了解新人。 ·加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神 帮助新人加深对企业文化...武汉起航拓展培训机构 >> 进入机构
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清华大学资本运营之上市实战研修班
2010-3-11 清华大学资本运营之上市实战研修班 【课程特色】★ 权威投资、金融机构接触 ★ 企业融资平台搭建 ★ 融资、投资专家指导★ 企业商业模式打造 ★ 国内创业板上市全解析 ★ 企业上市路线设计 【课程背景】面对金融危机,如何解决融资瓶颈?基于创新的商业模式,如何对接资本?如何把握创业板推出的融资...清华大学长三角研究院 >> 进入机构
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总经理的财务管理 公开课
2010-3-11 课程形式时间地点形式:公开课授课+互动(论坛) 时间:2010年5月29、30日(周六、周日)地点:上海 下载此课程pdf版本大纲 下载此课程报名回执表 查看2010年核心公开课程课程描述现代企业管理应以财务管理为核心,企业的很多风险往往表现为财务风险和现金流风险。但现实中,很多企业家(董事长、总经理等)却不懂基本...上海视野经济研究所培训中心 >> 进入机构
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提升全面预算管理的有效性 公开课
2010-3-11 课程形式时间地点形式:公开课授课+互动(论坛) 时间:2010年6月18、19日(周五、周六)地点:北京 下载此课程pdf版本大纲 下载此课程报名回执表 查看2010年核心公开课程课程描述全面预算管理作为一种有效的管理工具,越来越受到企业的高度重视。目前,2010年度的预算管理工作已经开始执行,如何解决预算管理工作的诸...上海视野经济研究所培训中心 >> 进入机构
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